Manajemen Perubahan Organisasi Publik: Mengatasi Resistensi Perubahan
DOI:
https://doi.org/10.61938/fm.v22i2.520Keywords:
organizational change; public organization; resistance to change, Perubahan organisasi, organisasi public, resistensi terhadap perubahanAbstract
Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi efektif dalam mengatasi resistensi terhadap perubahan organisasi publik melalui systematic literature review. Menggunakan pendekatan postpositivis, penelitian mengkaji 50 artikel ilmiah dari database Scopus dan Web of Science (2000-2024) dengan fokus pada manajemen perubahan organisasi publik. Hasil analisis mengidentifikasi lima faktor kunci keberhasilan manajemen perubahan: (1) kepemimpinan transformasional, (2) kesiapan organisasi, (3) komunikasi efektif, (4) keterlibatan stakeholder, dan (5) pendekatan perubahan bertahap. Temuan menunjukkan bahwa integrasi kelima faktor tersebut dapat meminimalkan resistensi dan meningkatkan keberhasilan implementasi perubahan. Penelitian ini berkontribusi pada pengembangan model manajemen perubahan yang adaptif untuk organisasi publik dan memberikan panduan praktis bagi para pemimpin dalam mengelola resistensi perubahan.
Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi efektif dalam mengatasi resistensi terhadap perubahan organisasi publik melalui systematic literature review. Menggunakan pendekatan postpositivis, penelitian mengkaji 50 artikel ilmiah dari database Scopus dan Web of Science (2000-2024) dengan fokus pada manajemen perubahan organisasi publik. Hasil analisis mengidentifikasi lima faktor kunci keberhasilan manajemen perubahan: (1) kepemimpinan transformasional, (2) kesiapan organisasi, (3) komunikasi efektif, (4) keterlibatan stakeholder, dan (5) pendekatan perubahan bertahap. Temuan menunjukkan bahwa integrasi kelima faktor tersebut dapat meminimalkan resistensi dan meningkatkan keberhasilan implementasi perubahan. Penelitian ini berkontribusi pada pengembangan model manajemen perubahan yang adaptif untuk organisasi publik dan memberikan panduan praktis bagi para pemimpin dalam mengelola resistensi perubahan.
Downloads
References
Rosma Rosmala Dewi, d. T. (2019). Manajemen Perubahan Organisai Publik:Mengatasi Resistensi Perubahan. JUrnal NATAPRAJA, 53-72. https://doi.org/10.21831/jnp.v7i1.24599
Agocs, Carol. 1997. Institutional resistance to organizational change : denial, inaction and repression. Journal of business ethics vol 16:917-931
Kuipers, B.S., Higgs, M.J., Kickert,W.J.M., Tummers, L.G., Grandia,J., Van der Voet, J. 2014. The management of change in public organisations: A literature review. Public Administration, Vol. 92, No.1, (1-20). https://doi.org/10.1111/padm.12040
Wibowo. 2016. Manajemen Perubahan (edisi ketiga). Jakarta : Rajagrafindo Persada.
Priansa, Donni Juna. 2018. Manajemen organisasi publik mengembangkan organisasi modern berorientasi publik.Bandung : Pustaka Setia
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Via Alya Huda, Nuri Aslami
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
