PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSAKSIONAL, KOMPETENSI DAN KEPRIBADIAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BALI LUXURY VILLAS

Authors

  • Ni Made Dwi Puspitawati Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mahasaraswati Denpasar
  • Ni Luh Gede Putu Purnawati Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mahasaraswati Denpasar
  • Ni Wayan Yogi Widiantari Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mahasaraswati Denpasar

Keywords:

Kepemimpinan Transaksional, Kompetensi, Kepribadian dan Kinerja Karyawan

Abstract

Perusahaan memerlukan karyawan dengan kinerja yang baik untuk membantu kelancaran proses pelaksanaan sumber daya manusianya. Karyawan yang bertanggung jawab terhadap pekerjaanya dapat membantu perusahaan untuk terus tumbuh dan berkembang. Hal tersebut terjadi  pada PT.  Bali  Luxury Villas,  dimana terjadi  suatu  permasalahan  yang menyebabkan penurunan kinerja karyawannya, maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kepemimpinan Transaksional, Kompetensi dan Kepribadian Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bali Luxury Villas. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT. Bali Luxury Villas   sebanyak   50   orang,   dengan   menggunakan   sampling   jenuh.   Pengumpulan   data menggunakan metode observasi, wawancara, kuesioner dan studi dokumentasi. Alat analisis yang digunakan untuk menguji hipotesis adalah analisis regresi linier berganda melalui program SPSS versi 25. Berdasarkan hasil analisis menunjukan bahwa: (1) kepemimpinan transaksional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Ini artinya semakin tepat kepemimpinan transaksional yang diterapkan maka kinerja karyawan akan semakin baik. (2) kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kineja karyawan. Ini artinya semakin tinggi kompetensi yang dimiliki oleh karyawan, maka kinerja karyawan akan semakin baik. (3) kepribadian berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Ini artinya semakin meningkat kepribadian karywan, maka kinerja karyawan akan semakin baik.

Downloads

Download data is not yet available.

Published

2022-10-12

Issue

Section

Articles